スピリチャルカウンセラーみちよ
＝＝＝＝＝ 今日の「まいにちスピリチュアル」は Voicyの今日のお題『#管理職はつらいよ』 に合わせて配信しています。Voicyでの解説も聴いてね！ ＝＝＝＝＝（わたしも昔、管理職だったので、 辛さはよくわかります。。。＿|￣|○） 上司からの命令（難題）を部下に伝え、 効率よく実行させていく…という意味では、 管理職は ”バランサー” のようなポジション。 そして、その管理者の気質で、 この役割が機能するかどうかが変わっていきます。 「責任感が強すぎる人」が管理者になると、 上からの指示をそのまま”自分で”抱えてしまったり、 「自分がやったほうが早い！」となり 部下に降ろさなくなるかもしれません。 それにより、部下が育たなくなっていくということもあるでしょう。 また「評価を意識しすぎる人」が管理者になると、 ミスが起こると、自分の部下に責任を転嫁したり、 逆に、部下の手柄を自分のものにすることもあったりと 部下からは信頼されなくなっていくでしょう。 実は「責任感が強すぎる人」も 「評価を意識しすぎる人」も 同じ＜恐続きをみる
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掲載元：１１月２３日 管理職はバランサー（自分を最優先にすると組織が回る）
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