スピリチャルカウンセラーみちよ
===== 今日の「まいにちスピリチュアル」は Voicyの今日のお題『#管理職はつらいよ』 に合わせて配信しています。Voicyでの解説も聴いてね! =====(わたしも昔、管理職だったので、 辛さはよくわかります。。。_| ̄|○) 上司からの命令(難題)を部下に伝え、 効率よく実行させていく…という意味では、 管理職は ”バランサー” のようなポジション。 そして、その管理者の気質で、 この役割が機能するかどうかが変わっていきます。 「責任感が強すぎる人」が管理者になると、 上からの指示をそのまま”自分で”抱えてしまったり、 「自分がやったほうが早い!」となり 部下に降ろさなくなるかもしれません。 それにより、部下が育たなくなっていくということもあるでしょう。 また「評価を意識しすぎる人」が管理者になると、 ミスが起こると、自分の部下に責任を転嫁したり、 逆に、部下の手柄を自分のものにすることもあったりと 部下からは信頼されなくなっていくでしょう。 実は「責任感が強すぎる人」も 「評価を意識しすぎる人」も 同じ<恐続きをみる
『著作権保護のため、記事の一部のみ表示されております。』
掲載元:11月23日 管理職はバランサー(自分を最優先にすると組織が回る)
※各著作権は各ブログ運営者様に帰属します。